Goed opgeleid personeel staat aan de basis van de paardensector. De paardensector is gebaat bij afgestudeerde leerlingen die de sector inspireren en innoveren. Leerlingen die voldoen aan de behoefte van de sector. De sector houdt behoefte aan personeel voor de dagelijkse stalwerkzaamheden, maar heeft ook behoefte aan een kader met een toekomstgerichte visie. Excellente opleidingen zijn noodzaak voor het continueren van het succes dat we als fokkerij en sport in Nederland realiseren.
De SRP ziet echter de afgelopen jaren ook een wildgroei bij de paarden- en paardensportopleidingen. Verschillende AOC’s bieden deze opleidingen relatief kleinschalig aan. Een leerling blijkt vaak ook niet bereid of in staat te zijn om op jonge leeftijd al op kamers of ver van huis te gaan. Bovendien kiezen ouders maar ook de overheid meer en meer voor opleidingen met een arbeidsmarktrelevantie. Paardensportopleidingen zijn kostbaar en we bevinden ons in een crisis. De SRP vindt het heel spijtig dat dit nu ten koste van Helicon NHB Deurne gaat.
De SRP is een groot voorstander van een selectief aantal kwaliteitsvolle onderwijsinstellingen, goed verdeeld over Nederland, die de opleidingen paard en paardensport aanbieden volgens een soortgelijk format. Dit geldt voor zowel de basis als de meer specialistische hippische opleidingen. Opleidingen die goed aansluiten bij de behoeften van ondernemers en verenigingen. Kaders welke de toonaangevende positie van de Nederlandse paardenhouderij verder gaat uitbouwen. Dit met een doorlopende leerlijn naar het HBO maar ook naar het cursorisch onderwijs zoals die van de KNHS, FNRS en anderen. NHB Deurne had hier goed ingepast.
De SRP neemt het initiatief om samen met een aantal onderwijsinstellingen te onderzoeken of voornoemde aanpak realiseerbaar is en gaat hiertoe ook nogmaals met de overheid in gesprek. De SRP zet daarbij in op doorlopende leerlijnen en een kwalitatieve benadering van de behoefte in het werkveld.
Bron: persbericht Sectorraad Paarden
De SRP haalt me de woorden uit de mond. Inderdaad, wildgroei aan opleidingen en weinig werkgelegenheid. Er wordt op deze manier veel geld over de balk gesmeten door ouders die geloven dat hun kind het helemaal zal gaan maken in de paarden en die dan blij mogen zijn met een baan als kassajuffrouw. Daar hadden ze de opleiding niet voor hoeven te doen.
De analyse van de SRP is uitstekend ! Dit lijkt me een organisatie op hoog niveau, dus het zou goed zijn als zij leidend optreden bij het toch nog in stand houden van een hippische opleiding in Deurne.
Verder is er in Nederland inderdaad behoefte aan een aantal goed verspreide opleidingsplaatsen, maar niet aan die overal verschijnende ‘pony-schooltjes’.
Het woord Deurne was in de paardenwereld een begrip!!!!
Als afgestudeerde bij Deurne heb ik nooit een baan kunnen vinden binnen de sector. Omdat na mijn opleiding overal pony scholen verschenen, grietjes die nauwelijks meer verstand hebben van de business dan ze ook leerden tijdens hun hangsessies op maneges. En vooral ook het vergeven van de banen aan wajongers en kansarmen. Mijn kostbare investering heeft mijn leven eerder verwoest dan verrijkt, ik doe nu part time ongeschoold werk, omdat niemand mijn paarden cv serieus neemt. Eeuwig zonde, ik ben dol op paarden en heb hart voor de paardenwereld. Helaas zal het voor mij een hobbie blijven, mits ik zelfs dat zou kunnen betalen. Zo’n ondergang heeft NHB niet verdient. Ze hadden moeten beginnen met al die andere paardenopleidingen te schrappen. Diegene die het willen hebben de moeite, discipline en kosten er graag voor over om naar Deurne te gaan. Uiteindelijk heb ik die droom waargemaakt. En hopelijk uiteindelijk niet voor niets. Ik zoek mijn vervolg elders.
Goed opgeleid personeel staat aan de basis van de paardensector, dat geld natuurlijk voor elke sector. Echter vraag ik mijzelf af of de paardensector wel behoefte heeft aan goed opgeleid personeel en hiermee samenhangend het ook wil betalen. Hier zit volgens mij het probleem, de huidige jeugd gaat geen dure opleiding volgen om vervolgens tegen het minimumloon werk te verrichten binnen de paardensector. Tevens is een eigen bedrijf beginnen zonder door je ouder in de watten gelegd te worden vrijwel onhaalbaar. De bestaande bedrijven zijn nagenoeg allemaal familiebedrijven, de betere functies binnen deze bedrijven blijven vaak binnen de familie.
Wat mij betreft is de sluiting van NHB Deurne helemaal niet zo erg. Het is mede veroorzaakt door de paardensector zelf, dit hoef je echt niet af te schuiven op de crisis of wildgroei paardenhouderij-, en paardensportopleidingen enz.
Wellicht is het een optie dat de sector collectief investeert in een private opleidingsinstituut vergelijkbaar met bijvoorbeeld IPC groene ruimten waar werkgevers hun werknemers verder kunnen laten bekwamen, en kan dienen als kenniscentrum voor de paardensector in de breedste zin.
Wat mij betreft is de paardensector zelf aan zet.